Marketing et Design Thinking : Au-delà de « la bonne idée», comprendre le vrai besoin du client/utilisateur est fondamental pour adapter/ajuster/pivoter. La « confrontation » en mode agile est un point important pour finalement conserver sa longueur d’avance dans l’innovation et/ou face aux concurrents potentiels. Ressources et budget : pour accompagner au mieux le développement rapide de l’équipe start-up. Réseau : pour trouver des partenaires, consolider une communauté, etc…